В июле 2020 года наша команда получила запрос от компании, специализирующейся на продаже металлопроката. Основная цель, поставленная заказчиком, заключалась в снижении затрат на рекламу путем увеличения количества целевых посетителей и заявок через поисковые системы. На тот момент ежемесячно сайт посещало около 6 тысяч пользователей, еще столько же приходило через контекстную рекламу. Ресурс представлял собой онлайн-витрину с более чем 20 тысячами товарных позиций, предлагаемых по всей стране. Клиенты могли оставлять заявки прямо на сайте, заказывать обратный звонок или связываться напрямую с менеджерами по продажам.

Мы начали с тщательного анализа текущего состояния сайта и обнаружили, что он работает на устаревшей системе управления контентом (CMS). Одним из ключевых шагов к росту было предложено обновление платформы. Однако клиент попросил отложить этот этап до окончания сезона высокого спроса, сосредоточившись сначала на текущих задачах оптимизации контента и структуры сайта, чтобы затем перенести подготовленные материалы на новую CMS.

После выполнения внутренних и контентных улучшений, уже в сентябре и октябре мы зафиксировали увеличение трафика на 45% – до 8 700 и 8 800 визитов соответственно. В октябре заказчик выразил готовность к переходу на новую платформу, и выбор пал на CMS 1С-Битрикс, которая предлагала широкие функциональные возможности для развития ресурса. В середине ноября процесс миграции завершился, однако, как и ожидалось, возникли некоторые проблемы с потерей трафика в отдельных разделах, о чём клиент был заранее уведомлен. Мы оперативно занялись устранением технических неполадок, связанных с различиями между двумя системами, и внедрили региональную структуру поддоменов для всех 20 пунктов выдачи продукции в различных регионах страны. Также была реализована возможность автоматического создания посадочных страниц на основе популярных фильтров по размеру, сплавам и стандартам ГОСТ.

К началу января все работы завершились, и показатели трафика восстановились до уровня, достигнутого до перехода на новую CMS. Продолжая техническую оптимизацию, публикацию нового контента и наращивание ссылочной массы, в феврале удалось достичь отметки в 9 700 визитов, а в марте – 13 104.
Однако в апреле мы столкнулись с неожиданными изменениями в алгоритмах Яндекса, что привело к резкому снижению числа ежедневных визитов. Анализируя конкурентные ресурсы, мы пришли к выводу, что сайты без указания цен на товары выпадают из топ-10 результатов поиска. Было принято срочное решение добавить информацию о стоимости товара («цена от...») на весь ресурс. Эти изменения вступили в силу к концу мая, и позиции сайта постепенно восстановились, хотя итоговый показатель за май составил лишь 7 622 визита.
Летом мы продолжали активно работать над наполнением сайта качественным контентом, улучшением пользовательского опыта и реализацией стратегии по наращиванию ссылок. Это дало свои плоды: в июне и июле трафик достиг порядка 13 тысяч визитов, а в августе – 12 тысяч.

В конце августа руководство клиента приняло решение перейти на квартальную модель сотрудничества вместо ежемесячной. С тех пор мы регулярно отслеживаем состояние сайта, проводим необходимые корректировки, развиваем стратегию внешних ссылок и оптимизируем новые разделы.